гипермаркет Окей

Основные операционные показатели за II квартал 2024 года

• Чистая розничная выручка Группы увеличилась на 5,2% год-к-году до 52,3 млрд рублей благодаря росту выручки сопоставимых магазинов (LFL) «О’КЕЙ» и «ДА!», а также в результате расширения сети «ДА!».
• Чистая розничная выручка гипермаркетов «О’КЕЙ» увеличилась на 1,0% в годовом выражении до 33,9 млрд рублей на фоне роста LFL выручки на 1,5%.
• Чистая розничная выручка сети дискаунтеров «ДА!» выросла на 13,8% в годовом выражении до 18,4 млрд рублей за счет роста LFL выручки на 6,3% и увеличения торговых площадей.
• Доля дискаунтеров «ДА!» в чистой розничной выручке Группы увеличилась на 2,7 п. п. год-к-году и достигла 35,2%.

Основные операционные показатели за шесть месяцев 2024 года

• Чистая розничная выручка Группы выросла на 6,2% в годовом выражении до 104,6 млрд рублей.

( Читать дальше )

ГК О'Кей по итогам 2023 года сохранила EBITDA по МСФО на уровне 2022 года — 17 млрд рублей, говорится в сообщении ретейлера. Рентабельность показателя составила 8,2% против 8,4% в 2022 году. По итогам года компания получила чистый убыток в размере 2,9 млрд рублей против чистой прибыли в 2022 году. Общая выручка увеличилась на 2,8%, до 207,9 млрд рублей.

Результаты ретейлера оцениваем как ожидаемо слабые. Бизнес продолжает тянуть сегмент дискаунтеров, где выручка выросла на 19,8%, до 63,9 млрд руб., тогда как выручка гипермаркетов снизилась на 3,3%, до 144 млрд руб. Из-за увеличившихся коммерческих, общих и административных расходов на 5,3% и скромного роста выручки компания не смогла выйти в плюс по операционной прибыли. Далее последовали значительные финансовые расходы (на 7,5 млрд руб. против 6 млрд руб. в 2022 г.) и получение чистого убытка от курсовых разниц в размере 1,07 млрд руб. против прибыли в 313 млн руб. в 2022 г. Убыток, по данным компании, носит неденежный характер, а возник из-за ослабления курса рубля в течение 2023 года и в основном относился к внутригрупповым займам, номинированным в долларах США, а также договорам аренды, номинированным в иностранной валюте. Долговая нагрузка компании подросла до 2х против 1,98х за счет увеличения общего долга и сокращения денежных средств на балансе.

( Читать дальше )

Снижение популярности крупноформатных магазинов продуктовых сетей вынуждает их отказываться от строительства таких объектов. Группа «О’Кей» продала часть своих участков, выкупленных ранее специально под гипермаркеты, и одно недостроенное здание в разных регионах России. 

По оценкам гендиректора «Infoline-Аналитики» Михаила Бурмистрова, совокупно ритейлер мог выручить за активы более 400 млн руб. Сейчас открытие гипермаркетов потеряло смысл, поэтому «лучше продать участки сейчас, пока есть спрос», считает Михаил Бурмистров. 

По оценке Бурмистрова, доля гипермаркетов и супермаркетов в структуре торговой площади, занимаемых продуктовыми сетями, сократилась на 1,2 процентного пункта, до 14,3%.

Себестоимость строительства с 2020 года серьезно выросла, из-за чего реализация гипермаркетов может быть нецелесообразна, считает партнер в сервисе по организации торгового пространства «Про.Сторы» Ирина Болотова.

www.kommersant.ru/doc/6635408